Stok Bulundurma ve Bulundurmama Maliyetleri: İşletmenize Etkileri

Merhaba. Bu yazıda stok bulundurma ve bulundurmama alternatiflerinin işletmeye yükleyeceği maliyetler hakkında detaylı bilgi vermeye çalışacağım.


Stok Bulundurma Maliyetleri

Depolama Maliyetleri: Depo kirası, raf sistemleri, elektrik, ısıtma/soğutma, sigorta gibi depolama ile ilgili tüm masraflar bu kategoriye girer.

Sermaye Maliyeti: Stoğa yatırılan sermayenin, başka yatırımlarda kullanılamayacağı ve faiz geliri getiremeyeceği gerçeğinin maliyetidir.

Envanter Yönetimi Maliyetleri: Stok giriş-çıkış takibi, sipariş verme, personel gibi envanter yönetimi ile ilgili tüm masraflar bu kategoriye girer.

Ürün Eskime ve Hasar Maliyeti: Ürünlerin raf ömrü dolması veya hasar görmesi nedeniyle oluşan kayıplar bu kategoriye girer.


Stok Bulundurmama Maliyetleri

Satış Kaybı: Stok yetersizliği nedeniyle talepleri karşılayamama ve satış yapamama durumunda oluşan kayıplar bu kategoriye girer.

Müşteri Memnuniyetsizliği: Stok yetersizliği nedeniyle müşterilerin bekletilmesi veya siparişlerini iptal etmek zorunda kalmaları, müşteri memnuniyetsizliğine ve itibar kaybına yol açabilir.

Acil Sipariş Maliyetleri: Stok acil olarak ihtiyaç duyulduğunda daha yüksek fiyatlarla ve daha az uygun koşullarda sipariş verme ihtiyacı oluşabilir.

Nakliye Maliyetleri: Stok acil olarak ihtiyaç duyulduğunda daha hızlı ve pahalı nakliye yöntemleri kullanmak zorunda kalınabilir.


Optimum Stok Seviyesi

İşletme için optimum stok seviyesini belirlerken, hem stok bulundurma hem de bulundurmama maliyetlerini göz önünde bulundurmak önemlidir. Optimum stok seviyesi, bu iki maliyet türü arasında bir denge kurarak işletmenizin toplam maliyetini en aza indirecek seviyedir.


Maliyetleri Hesaplama

Stok bulundurma ve bulundurmama maliyetlerini hesaplamak için çeşitli yöntemler kullanılabilir. Bu yöntemler, işletmenizin büyüklüğüne, sektörüne ve ürün yelpazesine göre değişiklik gösterebilir.


Karar Verme Süreci

Stok bulundurma ve bulundurmama kararını verirken aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmak gerekir:


* Ürün türü ve raf ömrü

* Talep tahminleri

* Tedarik süresi

* Depolama kapasitesi

* Sermaye maliyeti

* Müşteri memnuniyeti

Yorum yazın

Daha yeni Daha eski